山东滕州辰龙能源集团有限公司 |
金达煤矿深入落实集团公司“三稳三降三精”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行动,以市场为导向,通过加强精细化洗煤管理����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������,规范选煤生产全过程控制,找到了安全稳定运����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行和质量效益的最优解,促进企业创收增效。
定位精准,引领销售
金达煤矿洗煤系统设计洗煤能力90万吨/年,采用跳����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������汰洗煤工艺,主要产品为精煤,副产品有中煤、洗矸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、煤泥等。近年来,在丰富产品结构、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提升经济效益、优化人员管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、实现煤炭清洁利用等方面发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������挥了积极促进作用。为最大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������限度发挥洗煤优势,定期分析市场需求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,组织测算对比论证,实现洗煤指标精准定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位。以目前入洗的16煤原煤和16煤掘进工程煤为例����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,该矿将洗选精煤热值6700卡/克上下、灰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������分不高于6(Aad%),作为最优控制指标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,实现了最大产出,精煤具有强大的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场竞争力,中煤、煤泥等副产品也产销两旺,并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������且得益于煤种丰富的实际,企业基本主导了����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������定价权,销售价格在本地区长期保持引领。同时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,该控制指标可实现精煤洗出率在35%以上,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������洗煤成本维持在15元/吨左右,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������较市场平均成本低10元/����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������吨,每年可为企业直接增收400余万元,实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现了企业利润和综合效益最大化。
装备精良,工艺先进
金达煤矿洗煤系统坚持高标准����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������规划、高起点定位,投资400余万元,于201����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������2年底建成投入运营。洗煤����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工艺采用跳汰—粗煤泥分选—浮����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������选联合工艺流程,其中细粒����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������煤泥采用旋流微泡浮选柱进行分选����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,可实现入洗原煤的全粒级分选,精煤质量好,回收率����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高;粗煤泥分选使回收的粗煤泥灰分比常规工艺降低 ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������5%以上、精煤回收率提高 2.0%以上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,在跳汰选煤工艺中均处于全国领����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������先水平;浮选尾煤压滤浓缩、机械回收,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������洗煤水闭路循环使用,实现污水零����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������外排,达到国家一级环保标准。通过洗煤大大降����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������低了商品煤中的硫含量,为社会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提供了清洁用煤,有效减少了燃煤����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������烟尘、SO2等污染物排放,实现了企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效益和社会效益的双赢。
深挖内潜,节支降耗
在确保洗煤最大产出的基础上,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚持向管理要效益,内控成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������本抓大不放小。一是保持设备良好性能。坚持将设备保养维护作为最主要的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������降本措施,由技术过硬的机电����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������维修人员组成了专业技术团队,为系统运行“保����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������驾护航”,制定了设备大中小修计划、设备保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������养和日检制度等精细化管理方案,采取����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定时检修和班中巡查相结合的方式,切实减����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������少了设备误时,提高了洗煤����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������效率。另一方面,精细化管理也减少了设备投入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,除日常更换低值易耗品外,该洗煤系统至今没有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大的设备投入,实现连续安����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全运行。 二是修旧利废减少投入。金达煤矿在洗煤过程中高度重视材料节约,千方百����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������计发挥材料最大价值。比如,生产人员从手工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������补鞋受到启发,购置了手摇补鞋机,由职工自行修����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������补压滤机滤布,实现废料复用,近年来,已修����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������复滤布6000余套,节约����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资金80余万元。针对原铁质加药桶易锈����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������蚀且药效无法完全释放的实际,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������洗煤工区技术人员经多次试验����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,研究更换了塑料加药搅拌桶,药液周转储备能力和药����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效进一步提高,每年减少药品支出6万元。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������另外,在矿井生产设备上更换下的旧胶带、废����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������油脂等,在洗煤中也得到充分利用,洗煤系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统总体保持低成本运行。
管理精细,安全高效
为确保洗煤系统安全高效运行,该矿实行基层基础管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理全方位精细化。一是狠抓安全管理。制定了《岗位责任制》和《安全技术操作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������规程》,明确了工作标准,加强教育培训,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实现岗位作业规范化、制度化。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������重点抓好特殊时期、薄弱时段����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、关键部位、重点人员管理,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������每班做好“不安全行为人员”和“岗位安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������风险隐患”两项排查,保持了安全生产常态化。二是提升班组建设水平。以强化执行为前提,层层分解安全责任和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生产任务,深化细化工作措施,确保目标����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������顺利实现。以素质提升为手段,科学布置岗位和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������人员组合,发挥骨干带动作用,出台激励政策,让技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������术人员充分施展才华。以和谐����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团队为目标,充分调动职工积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������极性、创造性,打造了安全型、质量型、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������效益型、学习型、和谐型“五型班组”,凝聚����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������了保安增效促发展的强大合力。三是统筹调配人力资源。洗煤工区作为地面生产单位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,适时调整煤矿井下高强度劳动的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大龄职工,有效缓解了全矿人员老龄化问题。
煤炭洗选作为煤炭清洁生产、高效利用的最直接����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方式,是煤矿提质增效的关键����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。金达煤矿通过洗煤全过程精细化,在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全管理、指标控制、队伍装����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������备等方面取得显著成效,促进了企业增收创����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������效和高质量发展,为地方煤矿商品煤调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结构、拓市场、促升级提供了行业样板。
煤炭板块>> 滕州市级翔(集团)级索煤矿 滕州市东大矿业有限责任公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司 滕州市金达煤炭有限责任公司 化工板块>> 滕州龙川化工有限公司 滕州开元生化有限公司 滕州中盛化工有限公司 |
机床板块>> 山东鲁南机床有限公司 山东鲁南精工机械有限公司 置业板块>> 滕州辰龙置业有限公司 华颂智源>> 滕州隆源煤业有限公司 山东华颂北理智能科技有限公司 滕州市鑫岩石料有限责任公司 |
|